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Mulheres na tecnologia: programando o futuro

O IPC organizou um evento da Ellevate intitulado “Mulheres na tecnologia: programando o futuro” em 9 de outubro de 2018. Este evento foi projetado como parte do Programa de Diversidade e Inclusão do IPC e sua Rede Interativa Feminina (WIN), que eu lidero. Foi na forma de um painel de discussão que reuniu mulheres de sucesso que trabalham no campo da tecnologia.

Nós, como sociedade, estamos enfrentando certos desafios como parte da transformação digital nos próximos cinco a dez anos. Conjuntamente como homens e mulheres, somos responsáveis ​​pelo nosso futuro.

O mundo nunca foi tão rápido. Com os grandes avanços técnicos dos últimos anos e a revolução técnica emergente em andamento, sabemos que os empregos relacionados à tecnologia serão cada vez mais a maioria nos próximos anos. Professores de escolas de negócios que ensinam aulas digitais estão aconselhando os pais que seus filhos devem se tornar analistas de dados ou especialistas em segurança cibernética – os empregos do futuro.

Hoje, as mulheres estão sub-representadas nos campos STEM (ciência, tecnologia, engenharia e matemática). Então, como podemos garantir que as mulheres não sejam mais marginalizadas e excluídas pelas inovações de alta tecnologia? Há três pontos a partir dos quais essa questão pode ser abordada, e nossa sociedade precisa abordar todos os três de forma holística, a fim de progredir nesse ponto específico de inclusão.

1) Seja pessoal.
As coisas precisam ser vistas a partir da perspectiva pessoal de uma mulher. Embora não haja uma fórmula mágica para o sucesso, aqui estão alguns conselhos para as mulheres que aprendi no painel de discussão:

As mulheres precisam não apenas acompanhar a mais recente tecnologia e conhecer o mercado, mas estar à frente da curva, especialmente em tendências de mercado que se movem rapidamente, como robótica, inteligência artificial e tecnologia digital.

Navegar no cenário político de uma empresa de uma forma que leve ao envolvimento, reconhecimento e promoção não é uma habilidade feminina inata e precisa ser aprendida. É aqui que a orientação e o patrocínio dentro das empresas se tornam cruciais.

Quando uma mulher é promovida, ela também precisa ser apoiada. As mulheres não apenas precisam entregar um projeto para se diferenciar das outras, mas também precisam de um patrocinador que as defenda, determine sua capacidade de fornecer e as ajude a acessar tarefas desafiadoras. Os patrocinadores também podem ajudar as mulheres a construir marcas e relacionamentos pessoais robustos dentro das redes internas da empresa.

A síndrome do impostor é muito comum em mulheres e pode atrapalhar o crescimento pessoal. É importante lembrar a si mesmo que ser diferente dos outros não significa que você é inferior.

As mulheres colocam barreiras em si mesmas, minando suas capacidades ou pensando que existe um preconceito de gênero que não lhes permitirá ter sucesso. Embora saibamos que o viés de gênero existe no local de trabalho, o sucesso é uma mentalidade. É importante ter uma mentalidade clara e ser capaz de enfrentar desafios.

Não tenha medo de perguntar o que você acha que podem ser perguntas estúpidas. Esteja pronto para aprender em um período muito curto. Saia com confiança. Peça para ser considerado para novos papéis e projetos complexos.

Ao se inscrever para uma nova função, não há necessidade de marcar todas as caixas de habilidades e requisitos listadas. Concentre-se nas habilidades que você tem em vez daquelas que você não tem. O painel também sugeriu que as empresas encurtassem a lista de requisitos sobre as descrições de cargos para atrair mais mulheres para responder quem de outra forma se excluiria.

2) As corporações têm um papel a desempenhar.
Sabemos que a diversidade torna as empresas mais bem sucedidas. Portanto, investir tempo e desenvolver programas voltados para a liderança das mulheres acabará beneficiando as empresas. Seus funcionários ficarão mais felizes em um ambiente de trabalho mais inclusivo e a empresa acabará desfrutando de uma cultura próspera e gerará mais crescimento.

As empresas precisam redefinir suas intenções em termos de representação feminina, com base em refletir com precisão a composição demográfica. Eles devem publicar estatísticas de diversidade e fazer uma promessa interna e externamente para se tornarem mais diversificados. É importante avaliar o resultado, pois esse é um exercício de tentativa e erro. As empresas precisam entender o que funciona e o que não funciona especificamente para elas, já que cada cultura corporativa é única.

A orientação formal e os patrocínios são extremamente importantes para promover a liderança feminina. Uma empresa designou três executivos para orientar até dez mulheres em uma área específica de habilidades. Isso incluiu reuniões individuais e coletivas. É preciso pensar muito para preparar a próxima geração de líderes e aumentar a fidelidade de seus melhores funcionários. As empresas entendem que há um elemento de ser um pouco desconfortável ao se tornar um patrocinador ou mentor.

Por exemplo, as pessoas nem sempre entendem o que o papel significa e o que elas devem fazer. Portanto, programas de treinamento para executivos participantes são necessários para fornecer ferramentas e experiência de aprendizado sobre como ser um mentor ou patrocinador de sucesso. Uma das participantes do evento expressou uma preocupação em relação aos homens em sua empresa que pararam de se voluntariar para serem mentores de mulheres após o surgimento do movimento #MeToo. O painel destacou como uma resposta que as mentorias, que acontecem dentro do escritório e contexto profissional, só poderiam beneficiar e derivar um grande valor para ambas as partes.

Conceder acesso a redes externas como Anitab.org, Ellevate, Women Who Tech e eventos externos é extremamente importante, porque eles fornecem inspiração e precisam de acesso a ferramentas de desenvolvimento pessoal.

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3) Compartilhe o amor.
Por último, mas não menos importante, fornecer acesso a programas educacionais direcionados a funcionárias, tanto para desenvolver habilidades técnicas quanto técnicas, é uma iniciativa valiosa para todo e qualquer empregador, de uma perspectiva de retenção e desenvolvimento.

Homens e mulheres têm uma responsabilidade para com as futuras gerações. Temos o poder de influenciar nossos filhos e a geração mais jovem se unindo à força de trabalho. Podemos incentivar as meninas a irem para o STEM. Não há um caminho de carreira “verdadeiro” para entrar no campo da tecnologia hoje.

As mulheres que se tornaram bem-sucedidas no espaço tecnológico não vêm necessariamente de uma formação educacional em tecnologia. A ciência da computação também deve ser considerada como uma opção criativa de engenharia, onde os limites são amplos, com muito espaço para imaginação e engenhosidade. A tecnologia oferece uma oportunidade para as mulheres se divertirem, aprenderem, obterem satisfação pessoal, obterem liberdade financeira e serem inventores e influenciadores do futuro.

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